Hocalık zor zanaat… « Adana'nın İlk İnternet Spor Sitesi

SON DAKİKA
fikstur
fikstur

Yakıştımı?

Diğer Sporlar

Hocalık zor zanaat…

Bu haber 15 Kasım 2020 - 19:21 'de eklendi ve 328 views kez görüntülendi.

Türkiye’de futbol Teknik direktörlüğü yapmak zor zanaat…Memnun etmen gereken o kadar çok kesim var ki…Taraftarı memnun edeceksin…Başkanı ve yönetimini memnun edeceksin…Oynayan ve oynamayan futbolcularını küstürmeyeceksin ki, hemen hepsi egolu çocuklar…Bu memnuniyetin ortak paydası iyi skor…Eeee…Her hafta olmayacağına göre…Velhasıl, hocalık zor zanaat…

Başkan- hoca ilişkileri…

Hocaların görev kapmalarında liyakat çok ön planda değil. Başkana yakınlık veya Başkanın kıramayacağı insanların devreye girmesi önemli. Tabii, icazet alarak, taviz vererek gelen hocaların ne idealleri kalıyor ne de ilkeleri…Başkanın iki dudağının arasında olan görev süresinde, doğru bildiklerini uygulama, işine kimseyi karıştırmama gibi düsturları uygulayabilenlere helal olsun…Hele hele futbol kulübü başkanlıklarının kabuk değiştirdiği bu dönemde…Daha önceleri dernekler kanununa göre genel kurullarda iyi kötü futboldan anlayan iş adamlarından  seçilen başkan ve yönetim kurulu üyeleri, yine genel kurulu kararıyla indirilebiyorlardı. Ancak ekonomik yetmezlik, Başkanlık seçiminde kıstası ‘’futbolun içinden gelen başkan’’kelimesini arka plana atıp, ‘’ekonomisi güçlü Başkanlık’’ sistemine çevirdi…’’Parayı ben veriyorum, düdüğü ben çalarım’’ zihniyeti,Başkan- Hoca ilişkilerinde uçurumlu güç dengeleri yarattı…Kulüp şirketleşmeleri, büyük borçlar dolayısıyla kimselerin göreve talip olamamaları, kulüp başkanlarının ‘’dokunulmazlığını’’ veya ‘’değişmezliğini’’ sağladı. Bu sistem dolayısıyla uzun vadeli planlar rafa kalktı, günlük skorlar peşinde koşulmaya başlandı. Her yıl sezonun 7. ve 10. haftaları arasında değişen hoca sayısına bakarsanız, ne dediğimi anlarsınız…Velhasıl, hocalık Türkiye’de zor zanaat…

Sportif Direktör- Teknik Direktör ilişkileri…

Sportif Direktörlük Avrupa kulüplerinde başarıile uygulanan bir sistem…Ancak Türkiye’de son 10 yılda bir türlü oturmadı bu uygulama…Sebebi, yetki alanlarının ve görev tanımlarının kırmızı çizgilerle ayrılmamış olması…Hele hele Sportif Direktörü, Teknik Direktör nitelikli kişilerden seçmişseniz, ilişkiler daha kısa sürede kopuyor. Bir nevi ayak kaydırmalar, yerine göreve gelmeler…Son zamanlarda fazlasıyla yaşanmaya başlandı…Zaten yukarıda tarif ettiğim Başkanlık türlerinde, sportif direktöre ihtiyaç yok, kendileri birer sportif direktör gibi hareket ettiklerinden. Sportif direktörleri varsa, onları maşa gibi kullanıyorlar...Velhasıl, hocalık zor zanaat…

Özetle…

Sakın yukarıda yazıklarımdan, şirketleşmeye karşı olduğum anlaşılmasın…Kulüplerin içine düştükleri ekonomik girdaptan, dernekler kanunu ile çıkmak mümkün değil. Vurgulamak istediğim konu, kulüplerin kurumsal yapıya kavuşmaları, Sportif direktörlük sisteminin sağlıklı yapıyla entegresi, çalışanların görev tanımlarının netleşmesi, Teknik Direktörlere skora bağlı kalmadan uzun vadeli planlarını uygulama imkanları sağlanması

ADNAN ERCAN

Office 2019 Mac Satın Al
Adnan ERCAN
Adnan ERCANadnan@spor01.com

HABER HAKKINDA GÖRÜŞ BELİRT

Yorum Yok
YASAL UYARI! Suç teşkil edecek, yasadışı, tehditkar, rahatsız edici, hakaret ve küfür içeren, aşağılayıcı, küçük düşürücü, kaba, pornografik, ahlaka aykırı, kişilik haklarına zarar verici ya da benzeri niteliklerde içeriklerden doğan her türlü mali, hukuki, cezai, idari sorumluluk içeriği gönderen kişiye aittir.
malatya escort bayanbursa escort bayanantalya escort bayankonya escort bayanmersin escort